به منظور تحقق شخصیت چابک سازمان و حداکثر سود حاصل از اقدام سریع در چرخه عمر پروژه ها، استفاده از سیستم های مدیریت پروژه به روز را در دستور کار قرار داده ایم. ما در باروبن به عنوان یک سازمان پروژه محور، در کنار ایجاد واحد سیستم ها و فرآیندهای تجاری، ترکیبی از استانداردهای مدیریت پروژه مانند مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) و Prince2 را در پروژه های خود اعمال کرده است. همچنین مدل تعالی پروژه را به عنوان ابزاری برای خودارزیابی سیستم های مدیریت پروژه و حرکت به سمت تعالی انتخاب کرده ایم.
ما طى حدود بيست و دو سال حضور حرفه اى خود با بهره گيرى از دانش متخصصان باتجربه و مجرب و بهره مندى از توان تجهيزاتي و لجستيکي، با تکيه بر رعايت چهار اصل قابلیت اعتماد، تخصص، چابکي و هم افزایی و تمرکز بر رويکرد رضايت مندى مشتريان، برآوردن الزامات و انتظارات کارفرمايان و ايجاد رضايت و امنيت شغلى براى همکاران، توانستهایم بالغ بر 43 پروژه مختلف را در مناطق مختلف کشور با بالاترين کيفيت، سرعت بالا و در شرايط ايمن به اتمام برسانیم و بر اين اساس ما توانستهایم جايگاه مناسبى در حوزه فعالان صنعت ساخت کسب نمايیم.
تمامی حقوق برای شرکت باروبن محفوظ است.